Un regard systémique pour révéler les leviers d’engagement.
Nous accompagnons les dirigeants à identifier les dynamiques relationnelles en jeu, à activer les leviers d’un leadership aligné et à agir avec justesse dans un environnement complexe.
NOTRE VISION
Accompagner une organisation et ses
équipes, c’est aider un système vivant à
clarifier ses dynamiques, renforcer sa
coopération et développer son autonomie
pour lui permettre de relever ses défis
présents et futurs.
POUR QUI ?
Vous souhaitez renforcer la dynamique
de votre organisation ?
Dirigeants, Comités
de direction
Pas de stratégie forte sans collectif solide. Dans les périodes sensibles – fusion, ré-organisation, changement de leadership
: j’aide les dirigeants à clarifier la gouvernance, décrypter les interactions et poser les fondations d’une dynamique performante.
Équipes en transition,
en création ou en tension
Accompagner les équipes là où elles en sont. Créer la cohésion, clarifier les rôles, restaurer la coopération : un accompagnement ciblé pour renforcer l’engagement et l’efficacité collective dans les moments charnières de la vie d’équipe. Pour cela, un regard systémique et l’apport de l’intelligence émotionnelle du groupe.
Organisations en
transformation
Réussir une transformation, c’est embarquer les collectifs. Dans les transformations humaines, professionnelles ou culturelles, je facilite les prises de conscience et soutiens les équipes pour qu’elles s’approprient les évolutions avec lucidité, engagement et confiance: Faire émerger les points d’appui, dépasser les résistances et donner du sens au changement.
NOTRE CONVICTION
Une posture de coach d’organisation pour faire émerger les dynamiques.
En tant que coach systémicienne, j’accompagne les dirigeants et leurs organisations avec un regard global et décentré, pour faire émerger les dynamiques invisibles qui influencent profondément le fonctionnement collectif.
Mon expérience de dirigeante RH en entreprise et ma connaissance fine des processus relationnels me permettent de guider des dirigeants et leurs équipes, dans des contextes complexes, marqués par la diversité des enjeux, des cultures et des personnalités.
Mon approche vise à faire émerger ce qui, au sein du système, demande à être vu, reconnu, parfois nommé pour la première fois.
Cette émergence, révélatrice de l’identité du collectif, permet à chacun de retrouver sa place et sa contribution en responsabilité.
C’est de cette reconnaissance partagée que naît la capacité d’une organisation à se réinventer, à mobiliser ses ressources et à construire, en conscience, un futur durable et choisi.
Transformer en profondeur en mobilisant les dynamiques du collectif.
Se donner les moyens d’aligner gouvernance, organisation et leadership pour renforcer la
cohérence et la dynamique collective.
En bref, c’est offrir aux dirigeants et à leur organisation un espace pour clarifier les modes de
fonctionnement, fluidifier les relations et piloter les transformations avec plus de conscience et
d’efficacité.
• Gouvernance & processus décisionnels
• Structuration des équipes et clarification des rôles
• Leadership & dynamique collective
• Transformations culturelles, organisationnelles
• Accompagnement du/des dirigeants
J’accompagne les dirigeants à aligner gouvernance, organisation et leadership pour soutenir leur croissance fluidifier les dynamiques et conduire leurs transformations stratégiques.
• Gouvernance & processus décisionnels
• Structuration des équipes et clarification des rôles
• Transformations organisationnelles en phases sensibles (Pré-IPO, M&A, transmission,
intégration)
• Accompagnement du/des dirigeants
• Diagnostic RH
|
• Mentoring RH
Grâce à Flow·On Conseil
ils ont sû amplifier leurs performances.
"Notre start-up en Neurosciences connait une forte croissance, j’ai sollicité Marie Aude afin de nous
accompagner dans l’adaptation de la gouvernance à l’évolution de l'entreprise et pour nous
accompagner dans la création de notre Comex pour installer la dynamique de cette équipe de
direction naissante.
Marie-Aude a animé notre off-site en alliant ateliers collaboratifs, jeux et temps individuels. Résultat :
une équipe soudée, et organisée, dotée d’une feuille de route. L’équipe de direction est ravie de cette
expérience. Grâce à Marie Aude, notre groupe travaille avec efficacité et cohésion. Cet
accompagnement a été précieux et nous avons décidé de continuer de faire appel à Flow-on Conseil
pour d’autres missions dans l’entreprise pour accompagner notre croissance."
Ludovic – CEO ICONEUS
"Nous avons fait appel à Flow.on pour réunir nos équipes de management de sites de production. Pendant deux jours, l’approche très participative, notamment à travers des serious games, a permis de créer rapidement un climat de confiance et des échanges très ouverts.
Les managers ont pu prendre du recul sur leur fonctionnement collectif, mieux comprendre leurs modes d’interaction et renforcer la qualité du dialogue entre eux. Ces deux journées ont clairement contribué à renforcer la cohésion du groupe et à poser des bases plus solides pour leur fonctionnement au quotidien. Merci Marie-Aude pour la qualité de notre collaboration !."
M.Hartvick - HRBP Baxter Façonnage
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Un temps de recul pour transformer avec justesse ?
Diriger dans la complexité exige clarté et discernement.
Je vous propose un espace confidentiel pour penser votre organisation autrement
et engager les évolutions nécessaires.
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